Ketika bisnis Anda mencapai sebuah titik genting, Anda harus membuat keputusan untuk menyelamatkan perusahaan Anda sebagai prioritas utama Anda. Didalam keadaan putus asa terkadang dibutuhkan langkah kepepet atau nekat (berjuang mati-matian). Anda harus bersiap diri untuk melakukan apa saja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan krisis dan menyelamakan situasi tersebut.

Kualitas umum pertama dari pepimpin-pemimpin hebat disepanjang masa adalah kualitas dari “visi” yang dimiliki oleh mereka. Pemimpin harus memiliki visi yang jelas, menakjubkan sampai mana mereka ingin tuju dan dengan apa yang ingin mereka capai di masa yang akan datang. Visi ini kemudian di perlakukan seperti kendali untuk memotivasi dan menginspirasi orang-orang untuk mencapai tingkat yang lebih tinggi lagi. Visi adalah apa yang membuat perbedaan antara pemimpin-pemimpin dari pengikut-pengikut.

Kualitas umum kedua dari pepimpin-pemimpin hebat adalah “keberanian”. Keberanian untuk menentukan sikap sangat diperlukan badi seorang pemimpin, agar pengikut-pengikutnya memiliki keberanian, kepercayaan dan rasa aman untuk maju bersama.

“Lebih baik sekelompok domba dipimpin oleh seekor singa daripada sekelompok singa dipimpin oleh seekor domba.”



Semua Orang Memiliki Rasa Takut

Fakta yang nyata adalah semua orang memiliki rasa takut. Kita semua memiliki rasa takut hanya saja memiliki rasa takut yang berbeda jenisnya, ada yang ketakutan kecil dan besar, tersebunyi maupun terlihat. Mark Twain mengatakan, “Keberanian bukanlah tidak memiliki rasa takut, namun mampu mengendalikan rasa takut tersebut”

Di dalam titik genting, Anda harus menarik keberanian Anda untuk membuat keputusan yang sangat sulit dan keputusan tersebut harus melakukan segala sesuatu yang dibutuhkan untuk memastikan keselamatan dan kebaikan dari orang-orang dan organisasi yang bergantung pada Anda.

Efek yang paling buruk dari ketakutan akan kegagalan adalah ‘ketakutan tersebut membuat orang menjadi lumpuh tak berdaya’. Orang-orang yang masuk kedalam keadaan tertekan maupun tertekan secara emosional, mereka menjadi tak tahu hendak melakukan apa dan hanya diam. Ketakuan akan kegagalan lah yang dapat menyebabkan seseorang yang sangat kuatpun menjadi tidak tegas dan ragu-ragu.



Lakukan Apa yang Anda Takutkan

Ralph Waldo Emerson penah menulis, “Jika Anda ingin menjadi sukses, Anda harus berubah untuk menghadapi ketakutanmu. Jika Anda melakukan apa yang Anda takutkan, ketakutan tersebut sudah pasti akan mati dengan sendirinya”

Anda mengembangkan keberanian didalam diri Anda dengan menghadapi ketakutan-ketakutan Anda dan melakukan apa yang paling Anda takutkan untuk dilakukan. Didalam bisnis, ketakutan yang paling besar (setelah ketakutan-ketakutan memecat seseorang atau dipecat dan kerugian financial atau bangkrut) adalah ketakutan akan konfrontasi. Banyak orang takut membuat keputusan yang sulit dan berhubungan dengan orang dengan cara yang terus terang dan tanpa ragu-ragu. Mereka takut akan menerima respon kemarahan, argumentasi, dan konflik. Ketidak mampuan untuk berhadapan langsung dengan orang diluar maupun didalam perusahaan akan menjadi fatal untuk perusahaan.

Untungnya, keberanian dapat di kembangkan dengan bertindak berani dan percaya diri. Ketika Anda melakukan sesuatu yang membuat Anda takut, Anda akan merasa lebih berani. Didalam hidup, keberanian akan diikuti oleh sifat pemberani. Ketika Anda berlaku berani maka keberanian Anda akan menjadi semakin besar, sehingga Anda semakin berani. Semakin Anda berani semakin Anda memiliki kekuatan untuk melakukan hal-hal lain yang lebih berguna untuk membangkitkan perusahaan Anda. jangan pernah takut untuk membuat keputusan yang penting! khususnya masalah financial dan orang.



Masuklah ke “Krisis Mode”

Ketika bisnis Anda mengalami sebuah krisis yang mendadak, Anda harus masuk ke “krisis Mode”. Jangan menganggap enteng atau tidak perduli seakan hal tersebut tidak ada. Anda harus bersikap/berfikir bahwa bisnis Anda sedang berada di ujung kegagalan, disaat ini Anda akan melakukan sesuatu untuk menyelamatkannya sebelum benar-benar gagal.

Jika Anda takuk akan kebangkrutan, tindakan apa atau pengurangan(penghematan) apa yang akan Anda lakukan untuk menyelamatkan bisnis Anda?. Segala sesuatu yang Anda akan persiapkan untuk menyelamatkan bisnis Anda dimasa depan, lakukannlah dengan segera, jangan ditunda-tunda.

Jadilah seseorang yang aggressive tentang membela dan mempertahankan bisnis Anda dan keuangan Anda. Jika diperlukan jangan takut untuk memutuskan, mengurangi, atau menghilangkan kegiatan bisnis yang tidak menghasilkan. Ketakutan untuk memberhentikan orang-orang yang tidak kompeten yang menduduki jabatan penting(kunci) didalam bisnis Anda, ini adalah alasan utama kegagalan didalam bisnis.